Interim-Management:
Sie kommen, schmeißen Leute raus
und gehen wieder: Interim-Manager
genießen oft ein schlechtes Image. Aber gerade wenn sich die Suche nach
dem richtigen Mann oder der richtigen Frau in die Länge zieht, können
diese externen Spezialisten wertvolle Überbrückungsarbeit leisten.
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Vertriebs-Outsourcing:
Lauda
ist Weltmarktführer bei Temperiergeräten. Der Mittelständler mit einem
Umsatz von 65 Mio. Euro vertraute für seine Expansion auf die Kompetenz
des Vertriebsspezialisten DKSH. Lauda-Geschäftsführer Gunther Wobser
berichtet über seine Erfahrungen.
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Engineering-Dienstleistungen:
Die
Forschungs- und Entwicklungsabteilungen gehören in jedem Unternehmen zu
den heiligen Hallen. Fremden wird nur ungern Zutritt gewährt. Aber
gerade in diesem Bereich kann externe Hilfe im wahrsten Sinne des Wortes
Gold wert sein.
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IT-Outsourcing:
Keine Firma würde darauf kommen, die Logistik
selbst zu betreiben. Dafür gibt es Spezialisten. Warum also die IT?
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Onshoring:
Auslagern
in Niedriglohnländer ist nicht mehr zeitgemäß. „Auslagern ins Inland“
spart zwar nicht unbedingt Geld – aber viel Ärger.
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Outsourcing:
Viele
sehen die Zusammenarbeit mit externen Partnern immer noch als reine
Maßnahme zur Senkung der Kosten an. Vor allem Mittelständlern kann die
Auslagerung aber dabei helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Deutschland:
Die
Basis der wirtschaftlichen Stärke sind innovative Mittelständler und
solide Familienunternehmen. Allerdings wird die gute Lage nun zum Fluch:
Deutschland wird von den schwächelnden Nachbarn immer mehr gefordert.
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Internet der Dinge:
Das
Netz verbindet nicht nur Menschen, sondern immer häufiger auch Dinge.
Werkzeuge, Transportcontainer und Maschinen lernen zu kommunizieren. Das
steigert die Leistungsfähigkeit von Infrastrukturen und Fabriken.
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Ausbildungs-Ass:
Zum 15. Mal wurden die besten beruflichen Ausbildungskonzepte in Deutschland prämiert.
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Produktentwicklung: Eine Spezial-Software optimiert den Entwicklungs- und Fertigungsprozess und spart neben Geld und Zeit auch noch enorme Mengen Energie.
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Ventilatoren: Die Windmaschinen haben normalerweise einen hohen Energiebedarf – nicht so die neuen Modelle von ebm-papst. Als einer der Ersten setzte sie der Mittelständler Thermofin ein.
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Innovationsförderung: Wir stellen vier Kandidaten für die
renommierte Dieselmedaille vor.
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Forschungskooperationen: Die Zusammenarbeit mit Hochschulen
oder anderen externen Partnern hat ihre Vor- und Nachteile. Doch wie findet man den richtigen Weg? Das Fraunhofer-Institut ISI hat zusammen mit Mittelständlern eine Methode entwickelt – und in der Praxis erprobt.
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Gerdi Benthack |
Die 100-Jährige ist Deutschlands älteste Chefin
Es ist Montag, 6.30 Uhr. Im Hamburger Stadtteil Billbrook öffnen sich
die Tore des Baustoffhändlers Henri Benthack. Das tun sie seit
mittlerweile 80 Jahren. Die Lkws rollen vom Hof und versorgen die
Baustellen der Republik mit Dachziegeln, Mörtel, Beton und Co. Alles
geht seinen gewohnten Gang.
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Celesio |
Pharmahändler will in nicht staatlich regulierten Feldern wachsen
Der weltweit in 27 Ländern tätige Pharmahändler und -dienstleister
Celesio will künftig vor allem in nicht staatlich regulierten
Geschäftsfeldern und Märkten wachsen: Durch den Ausbau von
Dienstleistungen und Zukäufe in Industrie- und Schwellenländern soll der
Anteil der nicht preisregulierten Umsätze von derzeit rund 30 % auf
„mindestens 50 % im Jahr 2015“ wachsen, so der Ende Juni vorzeitig aus
dem Amt scheidende Celesio-Vorstandsvorsitzende Fritz Oesterle.
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eBooks |
Anbieter bauen Vertriebsplattformen aus – auch die Telekom steigt in den jungen Markt ein
Ein Autor schreibt ein Buch, zum Beispiel über „Kate und William – der
Wandel der Ehe in der englischen Monarchie“. Das Werk publiziert er in
einem eBook-Store – ohne einen Verlag einzuschalten, ohne Vertrieb über
Buchmessen und Geschäfte. Das Buch wird in einer Book Community
diskutiert und durch digitale Vernetzung erscheint ein Hinweis auf der
persönlichen Buch-Website einer Leserin. Sie entschließt sich nach einer
Kostprobe zum Kauf.
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Süd-Chemie |
Konzernchef Günter von Au über die Übernahme durch Clariant
Mit der Übernahme durch die Clariant AG verliert das
Traditionsunternehmen Süd-Chemie seine Unabhängigkeit. Konzernchef
Günter von Au äußerte im Interview jedoch die Überzeugung, dass auch
die Münchner von diesem einschneidenden Schritt profitieren werden. Die
Fragen stellte WiKu-Redakteur Daniel G. Medhin.
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BASF |
Ludwigsburger setzen auf Wachstum in vielen Branchen
Der BASF-Vorstandsvorsitzende Jürgen Hambrecht – er übergibt im Mai sein
Amt an den bisherigen Finanzvorstand Kurt Bock – sieht die
Diversifikationsstrategie des Chemieunternehmens nicht zuletzt durch die
Erfahrungen der jüngsten Wirtschaftskrise bestätigt: „Unser breites
Portfolio und unsere weltweite Aufstellung haben uns sehr dabei
geholfen, diese Herausforderung zu meistern – und die Chancen der sich
wieder erholenden Märkte zu nutzen.“
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Elektromobilität |
Ohne die Chemie fährt der Stromer noch lang hinterher
Deutsche Automobiltechnik wird auf der ganzen Welt geschätzt und ist in
vielen Bereichen das Maß aller Dinge. Doch ausgerechnet bei der zweiten
Erfindung des Vierrads – wie die globalen Bemühungen um die Entwicklung
des Elektromotors auch bezeichnet werden – zeigen die erfolgsverwöhnten
Hersteller aus der Bundesrepublik Schwächen und fahren der Konkurrenz
hinterher.
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Siemens |
CEO Peter Löscher über die Umstrukturierung und den neuen Konzernbereich „Infrastructure and Cities“
Bis 2050 werden rund 70 % der Weltbevölkerung in Städten leben. Diese
Entwicklung bedeutet eine enorme Herausforderung für die kommunalen
Infra- und Versorgungsstrukturen. Mit dem Konzernumbau und der Bündelung
seiner diesbezüglichen Kompetenzen im neuen Sektor „Infrastructure and
Cities“ reagiert Siemens-Chef Peter Löscher auf diesen Trend. Das
Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden führte WiKu-Redakteur Daniel G.
Medhin.
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